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冯大辉（冯大辉毕业学校）

时间：2026-02-06 05:15:36 来源：之城blog

本篇文章给大家谈谈冯大辉，辉冯以及冯大辉毕业学校对应的大辉知识点，希望对各位有所帮助，毕业不要忘了收藏本站喔。学校

商业界有哪些「功高震主」的案例？

功高震主在企业界很多，比如华为的大辉李一男，淘宝的毕业孙彤宇，等等。学校

1、辉冯创立淘宝的大辉孙彤宇

孙彤宇是仅次于马云的二号员工，是毕业阿里巴巴的18罗汉之一，还把老婆彭蕾招入了阿里巴巴。学校现在淘宝的辉冯倒立文化就是孙彤宇建立的。

2003年4月16日，大辉马云叫来孙彤宇、毕业昱峰等7个人，郑重而神秘地说：“我现在派你们去做一个C2C的项目，这个项目目前还处于绝密状态，全公司都不知道阿里巴巴会进入到C2C领域。你们不能告诉任何人，包括女朋友，爸爸妈妈。否则，我只能开除你们。”

孙彤宇是淘宝的负责人，将这个项目取名为“淘宝”，2007年淘宝的市场份额达到80%，打败了竞争对手eBay易趣。

但是，2007年11月6日阿里巴巴在香港联交所上市一个多月后，于12月24日就突然被宣布“离岗进修”。当集团高管在淘宝网宣布孙彤宇离职消息时，孙曾经在发言的过程中难以自控，当众号啕大哭。

2、猎豹CEO富盛，前360安全卫士负责人

傅盛是360安全卫士成功的最大功臣和创立者，该产品总安装量上千万，占据当时PC安全市场的50%以上，最终该产品成了3600的王牌产品。周鸿祎看到360安全卫士成功了，想要插手傅盛的业务，二人意见不合，傅盛负气出走。

3、华为的李一男

李一男是曾经任正非的接班人，火箭般的升职速度。 23岁的李一男华为，不到2个星期就破格提升为高级工程师，半年后，他升任中央研究部副总经理，2年后成为华为公司总工程师。27岁，李一男就成为华为最年轻的副总裁。

此后李一男被认为是最可能接任正非班的人，也被任正非亲切称为“干儿子”。

2000年，华为进行“内部创业”，李一男出走创办创办港湾网络公司， 2003年，港湾的收入就达到了7亿。但为了利润直接和华为竞争，华为专门成立了“打港办”最后港湾被华为收购，李一男在华为羞辱的度过2年后离开。

4、联想企业部经理的孙宏斌

孙宏斌进入联想后，从销售部的普通职员，接连得到提拔，几个月后，25 岁的孙宏斌被任命为企业部经理，一度被认为是柳传志钦点的接班人。

1990 年3 月初，在香港的柳传志突然发现一张《联想企业报》，这张报纸由孙宏斌创办，而且还在报纸上刊登了新的《企业部纲领》中，第一条就是“企业部的利益高于一切”。柳传志认为”孙宏斌权力太大，结党营私，联想要失控！”意识到问题严重性的柳传志将孙宏斌调任业务部任总经理，遭到了孙宏斌下属的强势示威，感受到背叛的柳传志，把孙宏斌软禁在西山宾馆的小楼里。1990年5月28日，孙宏斌被转移到了看守所。两年后，1992年8月22日，在孙宏斌拒绝承认自己有罪的情况下，法院以”挪用公款13万元”的罪名判处孙宏斌有期徒刑5年。

你还知道哪些功高震主的企业经理人吗？

商业届有哪些【功高震主的】案例，要说这么我们就可能想到有什么鸟尽弓藏，狡兔死走狗烹的成语，而且这我们漫长的历史上，也出现很多的这样的人物，那么在商业界中还有什么类似于这样的功高震主的人物例子。

在1989年的时候，联想招到一个年轻人，而这个年轻人名叫孙宏斌，可以说孙宏斌到联想就是良禽择木而栖，刚开始从一个小小的基层员工进行工作，但是得到了柳传志的提拔，短短的即便时间，就已经从一个小小的基层成员，只用几年的时间，就做到了企业部门的经理，而且还被很多的人，看成是柳传志的接班人了。

但是因为孙宏斌的年轻气盛，使得柳传志一度认为，孙宏斌实力过大，引发了一系列的事情，最后，孙宏斌也因为这件事情，最后离开了联想，可能这也是因为孙宏斌的实力最后实在过大，从而引起了柳传志的猜疑吧。

还有一件事情就是傅盛和周鸿祎的冲突故事，要说周鸿祎建立的360，但是对于360来说，真正最大的功臣还是傅盛，在PC端的时候，其实360安全卫士的装机量并不是很大的，而且周鸿祎也是没有把这个注意力放在安全这一方面，还是想做搜索的，所以那时候的安全这一方面，主要还是交给了傅盛去做的。

但是当傅盛把安全的领域做上来的时候，周鸿祎却发现自己没有办法插手进去了，这对于一个公司的创始人来说，是没有办法忍受的，所以说在插手安全方面的业务的时候，傅盛负气出走，这其实并不算是功高震主了，只能说并没有处理器相应的事物关系。

我觉得最典型的例子就是搜狐和搜狗吧，或者说，张朝阳和王小川。

作为搜狐孵化出来的业务，现在搜狗的市值已经是35亿美元，而搜狐却只有不到10亿，这已经不是功高镇主了，都已经把旧主压的死死的了。

而王小川和张朝阳的关系，也是一言难尽。

当初张朝阳给王小川派的，分明是一个不可能的任务，毕竟当时百度已经做起来了，势头很好，而且张朝阳只给了王小川12个兼职的名额，这条件简直是太穷酸了。

但是呢，王小川毕竟是清华毕业的高材生，在这么一个绝望的境地下，他苦熬数年，抓住了输入法这个天才创意，做出了搜狗输入法，起死回生，然后推出一系列搜狗产品，在中国互联网届扎下了脚跟。

但张朝阳显然是没有那么大的心胸的，不仅不支持王小川，还多次试图拿下他或者出售搜狗。甚至在2013年，搜狗差点就被卖给了周鸿祎。

如果不是王小欢急电马化腾，腾讯半路截胡，最后的结果就肯定会是王小川出局。

但这么一折腾，王小川也就彻底做实了“功高震主”的名头，甚至还有“挟威逼宫”的嫌疑。

我个人认为，在整件事情中，最有问题的其实是张朝阳，分支业务做大，完全可以拆分出去独立发展啊！但他可能真的把自己当作君主了，没有那个广阔心胸，这是最大的问题。

这显然是一道八卦题，周五了，我们随便答答。

要说起功高震主，我最先想到的是两个人，今天先说其中一个吧，猎豹移动的CEO傅盛，不对，现在傅盛已经不是CEO，而是接替雷军成为董事长了。

傅盛是在奇虎360建立江湖地位的，尽管与周鸿祎之间的冲突有多个版本，但一个可以确定的事实是，傅盛是360安全卫士成功的最大功臣。

这款产品在PC时代无人不知，总安装量上千万，占据当时PC安全市场的50%以上。但其时，周鸿祎个人的注意力并不在这款产品上，他更在意搜索业务，所以，傅盛可以说是在不被看好，也没有得到太多支持的情况下，做了这样一款对360有着战略意义的王牌产品，这是必须公认的客观事实。

所谓“功高”，傅盛应该是做到了。

至于“震主”一说，往往就很难讲。一种版本是说，周鸿祎看到360安全卫士成功了，想要插手傅盛的业务，二人意见不合，傅盛负气出走；另一种版本是，傅盛居功自傲，被提拔之后他掌管的部门针扎不进水泼不进，造成了公司内部的不团结；甚至还有版本是说，傅盛早就心生去意，嫌360给的股权太少，他已在外注册私人公司，被发现后才离开360。

不管以上哪一个版本更接近真实，周鸿祎与傅盛之间都经历了一个轻视、重视再到仇视的过程，二人至今仍然是对峙状态，大家可以选择任意相信一种说法。

在我看来，功高震主背后，往往是有许多特殊原因的，“主”如果那么容易被“震”，恐怕也就做不得“主”了。古代社会，大臣功高震主，往往意味着权力，比如兵权，比如民心，这会威胁皇帝的地位，因此皇帝可能不得不除掉功臣，但是现代的商业社会，公司是一个稳固的结构，员工功劳再大，再受拥护，也不可能把董事长拉下马来，所以商业社会本身就不太容易发生功高震主的事情，看似功高震主的背后，往往其实有很多微妙的原因，但具体是怎样，恐怕就只有当事人知道了。

我们哪儿说哪儿了，权当周末谈资吧。

以上。

说到功高震主，就不得不提天才少年李一男。李一男15岁进入华中理工大学少年班。笔者曾经跟李一男的下铺兄弟聊过，大学时的李一男就展现出与众不同的天赋，而且还属于会玩的那种，围棋下得非常好。

23岁的李一男进入华为，马上开始了“火箭发射”。因为解决了一个重大技术难题，他不到2个星期就破格提升为高级工程师，半年后，他升任中央研究部副总经理，两年后，成为华为公司总工程师。27岁，毫无背景、全靠个人的李一男就成为华为最年轻的副总裁。

巅峰时期，李一男参与华为的许多重大决策，被认为是最可能接任正非班的人，任正非私底下也亲切称李一男为“干儿子”。

2000年，华为当时为了解决老员工和人员庞大问题，用现在时髦的话来说，进行了一次“内部优化”，鼓励员工内部创业，并且还可以拿手中的股权兑换相应价值的产品。

30岁的李一男是不安分的，成为当时出走的最高级别的一位。他创办港湾网络公司，还成为华为企业网产品的高级分销商。

最初，李一男只销售华为设备和自己的产品，2003年，港湾的收入就达到了7亿左右。不过，李一男的胃口并不能被满足，年少成名，自带光环的他开始蠢蠢欲动，直接与华为竞争，选择了让华为最看重的通信业务，这让华为损失惨重，并且也震动了任正非。

2004年，任正非专门成立了“打港办”，进行针对性的打击，但效果并不明显，后来，华为在2006年成功收购港湾。整合后，李一男有回到了华为，出任“华为副总裁兼首席电信科学家”，实际上是一个虚职，而且内部人也视李一男为“叛徒”。在协议满后，李一男就离开了华为，去外面闯荡了。后来，李一男还遭遇了牢狱之灾。

从接班人到“叛徒”、弃儿，李一男的命运颇有些天妒英才。

在现代社会的商业规则下，功高震主应该很难发生，毕竟能够做主的都是最大权力的，也都是很有能力的。不过当年阿里巴巴的2号员工和马云应该是其中一起案例！

孙彤宇在阿里巴巴历史上有着举足轻重的作用，他当时不仅是仅次于马云的二号员工，更是淘宝网的创始人。马云一直都对孙彤宇超强的执行能力赞口不绝。当年的阿里巴巴，在中国99%的人看来就是忽悠人的变相传销，还没有找到自己的赢利点，就是靠着孙彤于创建的淘宝才步入了飞速发展的阶段。

但这样的重要人物，怎么会在阿里巴巴2007年11月6日香港联交所上市一个多月后，于12月24日就突然被宣布“离岗进修”。事先没有任何征兆。据知情人透露，当集团高管在淘宝网宣布孙彤宇离职消息时，孙曾经在发言的过程中难以自控，当众号啕大哭。

同日，阿里巴巴集团董事局主席马云以内部邮件的方式宣布了高管轮休方案，阿里巴巴方面当时表示，淘宝网总裁孙彤宇、阿里巴巴集团COO李琪、阿里巴巴集团CTO吴炯、阿里巴巴集团资深副总裁李旭晖这四位高官进入了阿里巴巴的高层干部“轮岗学习”计划。其中，吴炯和李琪将分别于2008年1月1日及6月1日起辞任，孙彤宇与李旭晖于2008年3月1日辞任。

为什么孙被离职笔者认为有三点：

第一就是孙彤于懂技术，有能力，并且也善于交往，而马云吃亏在不懂技术，简直就是马云的加强版。

第二孙彤于创建淘宝网，得花名财神，在阿里巴巴内部，有了更高的威信，自己建立的淘宝网，滴水不进，任何人不能差手，偌大得金矿，马云岂能撒手不管，只有杀一儆了！

第三也是最重要的，孙彤于比马云长得帅，有能力又帅，这就要命了

茶余饭后，闲谈而已，不要当真！

这个问题有点刁钻哈哈，功高盖主是个主观判断，我左思右想，可能有个孙宏斌和柳传志吧。

1989 年，适逢柳传志想招聘年轻人，恰恰这个时候，孙宏斌来到联想，良将遇沃土，孙宏斌如同开挂了一般，从销售部的普通职员，接连得到提拔，几个月后，25 岁的孙宏斌被任命为企业部经理。当时备受柳传志赏识和重用的孙宏斌，一度被认为是柳传志钦点的接班人，把重要部门部门合，交给孙宏斌打理。

但孙宏斌的意气风发显然过了线。1990 年3 月初，在香港的柳传志突然发现一张很陌生的《联想企业报》，这张报纸由孙宏斌创办，而且还在报纸上刊登了新的《企业部纲领》中，第一条就是“企业部的利益高于一切”。

柳传志感到了危险，认为”孙宏斌权力太大，结党营私，分裂联想，联想要失控！”柳回来后立刻发现，孙宏斌的权限实在太大：外地分公司，人由孙宏斌选取，财务不受集团控制，还有人说希望孙宏斌带领分公司”独立”出去。意识到问题严重性的柳传志马上宣布：孙宏斌调离业务发展部，调任业务部任总经理。

结果柳传志的这个决定，却彻底激怒了孙宏斌的下属，找到柳传志争论示威。而讲究江湖义气的孙宏斌，却站错队————站到了下属那边，彻底和柳传志决裂。

感受到背叛的柳传志，把孙宏斌软禁在西山宾馆的小楼里。1990年5月28日，孙宏斌被转移到了看守所。两年后，1992年8月22日，在孙宏斌拒绝承认自己有罪的情况下，法院以”挪用公款13万元”的罪名判处孙宏斌有期徒刑5年。

后来，孙宏斌和柳传志和解，在创业时还得到了柳传志的资金支持，那当然是另一个故事了。所谓功高盖主，其实是个主观判断，说到底，不过是不过是双方没有摆正位置，没有演好角色，或者产生了利益纠纷。

目前互联网公司最火，要说"功高震主"的那一定是这个人在某一方面很强，其他方面有缺陷的人。今天我们就是说说大家都在用的微信之父-张小龙与腾讯的马化腾。

张小龙，1969年12月生于湖南，要比马化腾早出生两年。毕业于华中科技大学电信系，分别获得学士、硕士学位。 2000年的时候，张小龙自己开发的Foxmail已经积累了数百万的用户，与此相对应的腾讯，不过数十万的用户。但是，当时的张小龙放弃了Foxmai的广告变现机会，努力让自己的用户享受免费、干净的国产电子邮件应用。后来，因为资金上的短缺，张小龙决定卖掉Foxmail，从而开启新的互联网创业征程。

2005年，收购了Foxmail的博大公司因为经营不善，不得不将这款应用及其团队全部卖给了腾讯公司。就这样，张小龙成为腾讯公司的一员悍将。刚进入腾讯，张小龙作为研发经理，主要负责QQ邮箱团队的工作。通过对QQ邮箱大刀破斧的改革，张小龙不仅拯救了这款应用，更让自己一举成为国内顶级的产品经理。

2010年，升职加薪，快要走上人生巅峰的张小龙提出了做移动社交应用的设想。尽管这款应用可能威胁到自家QQ的地位，但是马化腾依然选择权力支持张小龙的工作。2011年，微信诞生，凭借着简单容易上手等特点，一下子吸引了众多的上班族和中老年网民。而微信的成功，自然离不开张小龙无数个日夜的坚守。由此，张小龙被誉为"微信之父"，被《华尔街日报》评为"2012中国创新人物"。

试想一下，如果没有微信，腾讯很可能在2011年错失了移动互联网的风口，让竞争对手米聊一家独大。那么，腾讯现在的市值也好，营收也罢，可能都要下降一个档次。同时，正是因为微信的存在，其衍生出的企业微信、微信支付等产品，着实让老对手马云头痛不已。这一切的一切，都在证明着张小龙之于马化腾乃至腾讯集团的重要价值。

很多人都说是张小龙成就了腾讯，成就了马化腾！所以，就算是腾讯开会，张小龙因为喜欢睡懒觉，马化腾也不会生气。

其实，我觉得没有马化腾就没有腾讯，没有腾讯就没有张小龙。虽然张小龙开发了微信，但没有马化腾提供的平台，张小龙也很难成功。

说到“功高震主”，我们一般都会提到下面两个成语 “狡兔死，走狗烹”和“鸟尽弓藏”.

历史上的典型人物更是不少，白起、韩信、长孙无忌、于谦……都是功绩不俗、位极人臣者。

那为什么会出现这么多“功高震主”被解决掉的案例呢？

首先，这个人的“功”一定要是其他人无可比拟的，连皇上都不知道该赏赐什么好的，总不能把江山赐给你吧。所以为了稳固自己的统治，杀掉大功臣成了必然。

其次，这个大功臣自己的实力已经强大到几乎可以比肩皇上的地步，他的个人势力集团也已经构成了内部隐患的情况下，杀掉，是最快也是最一劳永逸的办法。

历史虽然是历史，但道理是不变的，故事也总是类似的。商界中这样“功高震主”的案例自然也不会少，只不过大家够成熟，一人一封公开信，相忘于江湖就最好了。

2017年初原锤子CTO池建强出走，加入极客邦科技，池建强表示，“公司就像人一样，缘分已尽，自然就会分开，简单的就像四季更替”，一篇“再见，锤子”作为了结束语。在锤子科技曾经历过三次大型发布会的池建强，从“战争”中爬出来，却还是要面对被“绞杀”的命运。

2016年冯大辉离职丁香园。科技圈震动了，这个曾经是阿里巴巴的技术大牛做了丁香园的CTO，功劳颇大，怎么走了？因为呕心沥血的结果就是丁香园趋于稳定，这位功臣可有可无了，再加上理念不同，“被”离开也是早晚的事。曾经有人调侃：丁香园可能是为数不多的外界只知CTO不知CEO的公司了。

俗话说商场如战场，职场如坟场，功高震主者不在少数。

最具影响力最大的莫过于伊利前董事长郑俊怀与蒙牛创史人牛根生之争的争斗了，以致于催生了伊利与蒙牛乳业前后长达20年的行业竞争。近年来市场上有关于伊利与蒙牛之间内幕的书籍很多，也揭露了许多牛根生与郑俊怀之间的恩恩怨怨，伊利与蒙牛之间为抢市场，勾心斗争，相互抵毁拆台，闹上法院如家常便饭，甚至还牵扯了出投毒案等刑事案件，其予盾根源从上世纪80年代牛根生与郑俊怀同在红旗奶厂（伊利前身）工作就开始了，当时郑是由外部调入厂的领车，牛只是普通工人，是郑慧眼识人一路提拔牛，最高做到伊利副总裁，牛确实是人才，伊利做成中国最大的乳业集团牛的功劳巨大，在伊利慢慢笼络了不少的追随者，包括一些中层干部，以致郑感觉权威受到挑战，地位受到威胁，如牛自己身认为以莫须有的罪名被开除了，拉了不少伊利员工跟伊利的客户投资创办了蒙牛，成为伊利的直接竞争对手，你追我敢，创造了中国乳业两大巨头，郑俊怀后来因为伊利改制以挪用公款罪被判刑，牛根生的蒙牛也被中粮集团收购，自己专注于慈善项目。

冯大辉（Fenng）是谁？

冯大辉（Fenng），是一个成功的人，是一个敢讲真话的人，是一个较真儿的人。

冯大辉（Fenng）是一个成功的人。

他有三个身份，哪怕你只有一个，你也是一个成功的人。其一是他是丁香园的CTO，CTO是什么，我是不是有些孤陋寡闻了，我只知道CEO。其二，他的身份是微信小道消息的出品人，这个我懂，小道消息，很有意思，会有很多人关注。第三个身份是Startup News 的出品人。Startup News ，有时间关注一下把，很好看的。不过，这里的News很专业，不是新闻趣闻。所以呢，冯大辉（Fenng）是一个成功的人。

冯大辉（Fenng）是一个较真儿的人。

冯大辉（Fenng）的微博，如果你去看了。你如果盯着的时间久了，就会看到。他是一个很较真儿的人。有些问题，如果你说的不对，或是他的的意思相左，他就会和你讨论，甚至是论战。直到有一天，你发现，你被他拉黑了。好吧，就这样结束了和他的论战。拉黑，不是你赢了，也不是他输了，而是他觉得和你聊得已经足够了，已经可以说的很清楚了，如果你还不明白，就不会和你死缠烂打了。就像大街上的泼妇一般。他是一个文明人，知道自己什么时候离开。

冯大辉（Fenng）是一个讲真话的人。

是的，他敢讲真话。因为这个，他得罪了不少人，也因此会有很多人来黑他。不过，作为一个敢讲真话的人来说，他已经做好了准备。

总之，他是一个可爱的人，一个谦逊的人，一个敢说真话的人，一个成功的人。

微密圈付费进圈是真的吗

最早听说小密圈是在2016年，小道消息的冯大辉老师在公众号发文说自己开通了小密圈。当时没有在意，只知道需要花199元才能加入这个圈子。

进入2017年，似乎业内的大V们，尤其内容从业者们纷纷都选择开通了自己的小密圈，我关注的几个技术分享类大号也都无一例外。入群费从几十到几百的不等，而且有些还会注明达到一定人数之后，入群的费用就会涨价。

在好奇心的促使下，我也下载体验了一下，还拉一些好友一起创建了一个免费的圈子。发现这里面的逻辑其实很简单，功能上可能就类似一个简化过的收费版的朋友圈或者QQ空间。

分析

首先不说入群费用的高低，我是在想，像这样一个简单的App真的可以承载内容变现、知识付费这样一个艰巨的任务么？

就像分答，当初也承载这个美好愿望，现在好像却变成了一个八卦娱乐的集中营！似乎用户花钱并不是为了优质内容，而是为了满足想要窥探他人生活的心理，说到底就是为了八卦。因为我不相信一段60秒的语音能为你带来多少优质内容！但是满足好奇心到是足够了！所以我用了没多久就卸载了。

从喜马拉雅，得到，分答，小密圈等内容变现平台，再到爆出公众号即将推出付费订阅模式。似乎很多创业者们都在思考着同一个话题：怎样才能实现内容变现。而网络上自带流量的大V也乐此不疲的把自己的粉丝从这个平台导流到那个平台，再从那个导流到另外一个。

不禁忍不住问一句，大V们究竟是在变着法的分享优质内容，还是在变着法的为自己的影响力套现、收割粉丝红利呢？

当然每个人都必须为了生存而挣钱，这个无可厚非！

那作为“粉丝”的我们，到底该不该付费订阅呢？到底该不该加入付费群？真的只有付出了金钱，才能在这个圈子里有存在感么？才愿意主动去改变以往伸手党，潜水党的形象么？才能真的从阅读中得到自我提升么？

尽管我没有加入任何付费的圈子，但是从小到大的上学经历告诉我，即便一样是付了钱的人，都不一定能考一样的成绩。何况学校还配有老师进行督导。

也有可能你会说加入这样的圈子是为了有机会能获取有价值的信息，以及更广的人脉资源。

认真想想吧，如果真的是可以直接创造价值的信息，他还会分享吗？如果分享了，那一定是他找到了更有价值的信息！

至于人脉方面，我只能说是你想的太天真了，通过这样的方式建立的只能是不平等的，甚至无效的社交。记得我在上家公司的时候，为了拓宽人脉，经常会去参加一些创业活动，每次会后都会加很多人的微信，有一些是我们感兴趣的，还有一些是对我们感兴趣的。但是由于生活中根本不可能有任何交集，所以从来没有联系过，也并没有获取任何对公司发展有帮助的信息。其实也难怪，因为像恋爱这样比较亲密的关系距离远了都难以维持，何况是仅有一面之缘的陌生人之间仅仅通过一个网络App所维系的一个圈子呢？

如果你想获得比你现在生活层次更好的人脉资源的时候，千万别妄想能从别人那里得到什么，而是先看下自己能否拿得出对方想要的资源。说白了，人脉就是等值资源进行交换的桥梁。就好比任何其他的交易一样，如果你的出价和对方心中的价格不一样，那这笔买卖肯定是没有办法成交的。

所以当你以一个粉丝的身份参与到一个圈子里的时候，那从一开始你参与的就已经不是一个平等的社交圈了！又何谈拓宽自己的人脉？

建议

同样作为一个内容从业者，我当然也希望可以用这样赤裸裸的方式为自己在内容创作上的投入赚取回报。但是相比赞赏而言，我从心里上是有点害怕这种付费的方式的。因为“赞赏”就像是一锤子买卖，是读者看完你的某篇文章心里产生共鸣后，对文章中所表达的价值观的认可，你并不用担心他会不会认可你的下篇文章。但付费订阅就好比是产生了契约关系，虽然喜欢你的读者可能并不会因为你的某篇文章不合他们胃口就对你破口大骂，但是对于提供内容的我来说，却会产生负罪感，一种辜负了某种殷切期望的负罪感。也许这样久而久之，对写作者来说这并不是一件好事。

所以对于写作者来说，除非你是专业吃这碗饭的，如果你只是喜欢利用业余时间写点儿东西的话，那在这种赤裸裸的变现方式的诱惑下，可千万不要失去自己心中的公道。

而对于读者来说，身处在这个信息爆炸的时代，我们每天都要处理很多很多的信息，但因为大部分都是免费获取的，所以不会觉得有阅读压力。如果一旦变成付费的，会不会给自己增加很多处理信息的压力呢？因为你可能会觉得花了钱的不看不就可惜了么？而且即便作者可以坚持写下去，你又能不能坚持的看下去呢？

所以，再回到我们上面的问题，付费圈子到底是加还是不加呢？想必你应该有一些自己的看法了吧！又或者已经加了，那你觉得从付费圈子获取的内容就要比免费获取的更好么？你在付费的圈子里就真的更有存在感么？

结语

回想一下当初选择这个行业成为一名程序员，是因为我觉得程序员这个群体特别的热爱分享，有各种开源社区，各种交流群，各种优秀的博客，各种大牛总结的教程贴。只要你愿意去学，就一定能找到优秀的文章。而最最难得的是这一切都是免费的，是只要联网就能搜的到的。但随着内容变现概念的不断兴起，这一切会不会就逐渐成为过去式了呢？

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融资。因为无码科技成立于2016年11月，定位于医疗健康领域的垂直搜索，通过融资运行给融资方提供相关资料。根据相关资料显示2022年3月13日，无码科技宣布完成2500万人民币天使轮融资，此次融资由盈动资本领投，猎鹰创投、明势资本、汉富资本、松禾资本跟投。无码科技创始人、CEO冯大辉表示，本轮融资资金将主要用于扩充团队，计划组建25人左右的团队，进军医疗搜索领域，有机结合人工智能与医疗搜索的同时，推动大数据更加精准完善地应用于医疗服务产业。

冯大辉的个人简介

冯大辉从事IT行业几年基本上在做 Oracle 数据库相关的技术工作，研究Oracle 数据库的管理与性能优化，积累不少实践经验，乐于分享技术经验，是一位 Oracle ACE Director。同时，Fenng自认为一个技术杂家，技术背景包括: Oracle/MySQL RDBMS；Aix/Unix/Linux；Web Arch/Security；UE / GTD，自认为是个 Evangelist，此外，在Web2.0、时间管理、网站运营等方面具有独到的见解，且长期从事这些方面的培训和咨询服务。

Fenng 活跃在多个网络社区，特别是在推特上，他的每日一推友计划受到很多人的关注和欢迎。

他与一众朋友在杭州创办的实体咖啡吧贝塔咖啡(BetaCafe)，是当地知名的IT业人士活动的场所，喜欢 The Cure 的音乐。

从阿里走出的创业者

从阿里走出来的创业人

1、吴志祥

创业时间：2002年

创业项目：同程网CEO

融资情况：2014年2月获得5亿元C轮投资，腾讯、博裕、元禾三家机构联合投资;2014年4月携程宣布2亿美元投资同程网，成为仅次于同程管理层团队的第二大股东，占股约30%。

毕业于苏州大学旅游专业的吴志祥，2001年进入阿里巴巴，做一位普普通通的销售经理;2002年5月着手创建苏州同程旅游网络科技有限公司(同程网)，并于2003年7月正式上线。他的创业最初完全是按照阿里巴巴的模式在运作。

2、张斗

创业时间：2002年

创业项目：音悦台CEO

融资情况：2012年12月或数千万人民币A轮融资

张斗2000年进入阿里巴巴，可以算是阿里巴巴元老级的员工。谢世煌曾是他的顶头上司。他们住在一个宿舍里面。一年后，张斗辞职离开阿里巴巴，谢世煌则选择了坚持。2002年辞职后，张斗作为主要创始人，做了一家富媒体广告公司，后创办了为网友提供高品质音乐MV的网站音悦台。

3、李立恒(花名：黑猫警长)

创业时间：2010年

创业项目：车蚂蚁创始人

融资情况：2013年10月获得晨兴创投200万美元A轮融资

2002年9月，加入阿里巴巴，负责台州市场开拓，经历销售部、市场部、培训部，直到2010年开始创业。2012年创办车蚂蚁，是国内首家汽车后服务市场领域O2O模式的电子商务购物平台，目前经营的产品覆盖内饰精品、外饰装潢、电子电器、清洁养护、汽车配件5大品类，满足消费者品质车生活多样化的需求。

4、冯大辉

创业时间：2010年

创业项目：丁香园CTO

融资情况：2014年9月获腾讯4.3亿融资

冯大辉在阿里巴巴集团任职已超过5年，历任支付宝首席DBA、数据架构师等职，是支付宝技术发展的见证人之一，也是国内屈指可数的被Oracle公司授予ACEDirector称号的数据库专家，2010年由于身体原因，辞职转投丁香园任CTO。丁香园网站创建于2000年，创始人为李天天，是一个"独立、非营利、纯学术"的生命科学综合论坛网。

5、陈琪

创业时间：2011年

创业项目：蘑菇街CEO

融资情况：2014年6月获超过2亿美元的融资

毕业后在淘宝工作六年的陈琪看到新模式的商机，决定创业。为此他和浙大同窗魏一搏各自卖掉了一套房产，跟随陈琪辞职的还有他在阿里巴巴的朋友岳旭强与李研珠，四人联手。最终，于2011年2月14日，情人节当天，蘑菇街正式上线。并发展良好，从原先的100多万用户，发展成为现在的3000多万用户，电商转换率高达8%-10%。

6、张良伦

创业时间：2011年

创业项目：米折网、米券网创始人，CEO

融资情况：2014年6月米折网完成B轮3000万美元融资，投资方为IDG资本以及高榕资本

2009至2011年，张良伦任阿里巴巴高级产品经理，曾负责阿里巴巴的旺铺、公司库、供求信息、阿里助手等业务;2011年与郁佳杰(前阿里旺铺的技术经理)、柯尊尧等创办杭州互秀电子商务有限公司，推出米折网，为专注于网购省钱的电商导购平台，为消费者提供购物返利、优惠券、打折团购、购物分享等一站式省钱服务，2012年创办优惠券网站"米券网"。

7、刘俊

创业时间：2011年

创业项目：淘粉吧CEO

融资情况：2014年6月淘粉吧获得景林资本1亿人民币A轮融资

刘俊是阿里人，先在卓望数码呆了四年后被阿里挖走，一直在最顶尖的大公司接触最先进的理念和技术。2011年6月淘粉吧上线。

8、程维

创业时间：2012年

创业项目：小桔科技CEO、嘀嘀打车创始人

融资情况：2014年1月获得1亿美元C轮投资，中信产业基金领投6000万美元，腾讯跟投3000万美元，剩余1000万美元其他基金投资。

在创业之前，程维曾在阿里巴巴工作8年，从B2B到淘宝，最后在支付宝负责B2C业务。后创业成立小桔科技，2012年9月推出了嘀嘀打车。

9、朱宁(网名：白鸦)

创业时间：2012年